AUDITORIA INTERNAlogo

Agregando valor para a Organização

Ministrado por Luís Antonio Carvalheiro Pires Ex-Gerente de Auditoria Interna e Compliance da Engenharia e Construções Camargo Corrêa S-A

Os profissionais de Auditoria Interna, tradicionalmente responsáveis pela avaliação independente dos riscos e controles das empresas, assim como pela identificação de oportunidades de melhoria em seus processos de negócios, passaram a assumir, mais recentemente, um papel importante nas estruturas de gestão de riscos. Auditores e a própria empresa podem se beneficiar com essa visão mais ampla.
Atualmente uma diversidade de riscos, com destaque para os não financeiros, passa a ter impacto significativo no valor da organização. Eis um dos grandes diferenciais que a expertise dos Auditores Internos apresenta ao mercado. A “nova” Auditoria Interna apóia o Conselho de Administração a dar conta de suas responsabilidades na supervisão dos processos, colabora para que a alta administração alcance um modelo inteligente de gerenciamento de riscos e é fator importante na estruturação do planejamento estratégico das organizações.
Trata-se de um desafio para os profissionais da área, mas a adequação a esse recente cenário em que novos papéis são exigidos é um ponto fundamental para as empresas que buscam rentabilidade, diferencial competitivo e estratégias mais eficientes.

A quem se destina:

Diretores e Gerentes de Auditoria
Consultores e Auditores Independentes
Auditor Risk Manager
Empresários e Diretores
Diretores e Gerentes de Controladoria e Financeiro
Demais profissionais direta ou indiretamente ligados a atividade de compra de serviços
Metodologia:

Abordagem prática:
Interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as ideias apresentadas-
O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado-
A apresentação será ministrada por meio de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais e debates, além de exercício prático, onde o participante poderá sanar suas dúvidas e dificuldades.
Destaques do Programa:

Histórico da Terceirização no Brasil e no Mundo-
Razões que levam as empresas a terceirizar as suas atividades.
Identificação dos riscos inerentes
Principais pontos que influenciam na gestão eficaz do contrato-
Aspectos relevantes de um contrato-
Responsabilidades solidárias-subsidiárias: Trabalhistas, Fiscais e Previdenciárias-
Reembolso de despesas-
Serviços não previstos-
Alterações contratuais-
Ética-
Respeito as Normas da Organização-
Relacionando Riscos e Controles.
Outras preocupações
Relacionamento inamistoso-
Rigidez excessiva do Auditor.
Principais não-conformidades
Reajustamento-
Cadastramento-
Pagamento-
Multas-
Compras Emergenciais-Urgentes-
Fiscalização de Contratos-
Impostos - Encargos Sociais-
Contratos.
Apresentação de um modelo padrão de programa de Auditoria de Contratos
Benefícios esperados:

Consulte Programa-

Estrutura do treinamento:

Sala informatizada com um micro por participante-
Material didático em CD-
Almoço em restaurante próximo-
2 intervalos para coffee-break por dia-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay (mediante 75% de participação).
Caso prefira, solicite uma proposta In-Company para este treinamento em sua empresa-

Local, data e valores:
Domore
Av. Paulista, 807 – 18º andar - São Paulo – SP
14 e 15 de Maio de 2015

Valor do investimento: R$ 2.400

Consulte descontos progressivos para inscrições até o dia 01 de Maio.

1 inscrição = 10%
2 inscrições = 15%
3 inscrições = 20%

Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa-

O valor da inscrição inclui:

Material didático em CD-
Almoço-
coffee-break-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay