Atualmente, a cadeia de suprimentos e os processos logísticos, têm a importante missão de propor e realizar as mudanças necessárias para a redução dos custos, aumento da eficiência, aumento da competitividade e melhoria na qualidade dos produtos e serviços.
Nós da BRS Gestão Empresarial oferecemos o suporte para que sua empresa consiga ser mais eficiente e mais competitiva mantendo a qualidade de produtos e serviços.
Trabalhamos de forma estratégica com avaliação do processo. Através da Engenharia de Processos, mapeamos o processo, identificamos gargalos, oportunidades e eliminamos desperdícios, fundamentado pelo Lean Manufacturing.
Avaliamos e desenvolvemos layout, métodos e processos, implantamos inventários, e projetamos plantas produtivas baseadas na Engenharia do Processo.
No pilar logístico de Suprimentos atuamos diretamente em:

Previsão das Necessidades de Materiais-
Implantação dos Processos de Suprimentos-Compras-
Auditoria nos Processos de Suprimentos-Compras-
Análise e Criação de Procedimentos Padrões-Fluxos-
Planejamento, Programação e Controle da Produção-
Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator)-
Dentre outros…

No pilar Logística de Armazenagem atuamos diretamente em:

Análise de Layout e Estruturas de Armazenagem-
Engenharia e Reengenharia de Layout-
Análise e Implantação de Controle de Estoques-
Auditoria nos Processos de Controle de Estoques-
Implantação de Inventários-
Auditoria nos Processos de Inventário-
Análise e Criação de Procedimentos Padrões-Fluxos-
Análise e Implantação da Logística de Abastecimento de Linhas de Produção-
Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator)-
Dentre outros…

No pilar Logística de Transportes, atuamos diretamente em:

Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator)-
Fluxos de Transportes-
Análise e Implantação de Circuitos (Otimização de Frota-Km Útil e Redução de Custos)-
Análise e Criação de Procedimentos Padrões-Fluxos-
Dentre outros…