O objetivo do Outplacement Individual é ajudar os funcionários demitidos a encontrar um novo emprego mais rapidamente e com mais sucesso. Além disso, pode ser visto como uma forma de cuidar dos funcionários que estão deixando a empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o seu futuro e bem-estar. É frequentemente oferecido como parte do pacote de benefícios de um funcionário demitido e pode ser uma vantagem competitiva para as empresas que desejam manter uma boa confiança e uma relação positiva com seus ex-funcionários.

Benefícios do Outplacement para as empresas:

Redução do impacto negativo e preservação da imagem da empresa: Um programa de Outplacement pode ajudar a preservar a imagem da empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus funcionários, mesmo em momentos difíceis, o que pode reduzir o impacto negativo em sua imagem perante o público, aos colaboradores desligados e aos remanescentes.

Orientar sobre o processo de demissão: O processo de demissão pode ser difícil e até mesmo traumático para alguns profissionais. O outplacement tem como objetivo fazer um melhor acompanhamento do desligamento, tanto com a empresa quanto para o funcionário. A organização recebe orientações sobre melhores práticas para condução do processo abrangendo aspectos jurídicos e organizacionais. Já o ex-colaborador recebe assistência para lidar com o impacto psicológico negativo que a notícia pode proporcionar.

Aprimorar a política de recursos humanos: Uma boa consultoria de Outplacement também impulsiona a empresa com avanços e melhorias em sua política de recursos humanos, qualificando o processo de “offboarding” dos ex-colaboradores. Afinal, muitas ainda utilizam uma política ultrapassada e que não tem mais coerência com as relações profissionais do atual mundo corporativo. Por isso, o outplacement é uma das soluções mais avançadas em relação ao processo de demissão.

Redução de custos trabalhistas: Um programa de Outplacement, além de tornar mais humano e responsável a prática de desligamento, pode ajudar a acelerar a transição dos funcionários para novas oportunidades, reduzindo o risco de ações judiciais e outros processos.

Enriquecimento das relações trabalhistas: Ter um processo definido, claro e objetivo de desligamento diminui a tensão e as discordâncias entre a empresa e os funcionários demitidos. O processo de desligamento se torna mais humanizado, transformando a dinâmica das relações trabalhistas e proporcionando um cenário mais responsável e cooperativo. Em consequência disso, o número de ações trabalhistas diminui. Portanto, também é uma prática estratégica do RH.

Acompanhar a recolocação do ex-funcionário: Esse processo também tem como objetivo acompanhar todo o período de recolocação do profissional no mercado de trabalho, desde o preparo do currículo até a negociação de uma nova oferta de trabalho.

Employer Banding: O Employer Branding é um conjunto de estratégias que promovem a marca da empresa de maneira positiva, e se faz necessário para que as pessoas saibam quais são as ações sociais que a empresa desenvolve no âmbito profissional sobre a qualidade de vida, e social a respeito da empregabilidade.