CURSO DE PPCP: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - PRINCÍPIOS & PRÁTICAS - 1
* ESCOPO:
- A indústria 4.0 e seus reflexos no PPCP
- A necessidade de equilibrar Capacidade X Demanda
- Principais decisões do PPCP
- O ¨Triângulo de Decisão¨
- Objetivos gerais do PPCP
- A interface PPCP e Operação
- Senso Sistêmico em PPCP
- Senso estratégico do PPCP
- TOC a teoria das Restrições para atender a meta
- Interferências para o Planejamento
- As 4 atividades simultâneas do PPCP
- Impacto nos custos empresariais
- Cálculo das Necessidades Líquidas de produção
- Balanceamento da produção
- Cálculo das Necessidade de Mão de obra e Máquinas
- KPI em PPCP
- Ciclo PDCA para fluir em PPCP
- Mapa de planejamento para aplicação pós-capacitação
* OBJETIVOS:
Compreensão da necessidade e da importância da função para administrar todos os recursos envolvidos na produção e na operação dos negócios da empresa.
Quais são os principais desafios da atividade e os riscos envolvidos nas tomadas de decisão de curto, médio e longo prazo para a sua empresa.
Desenvolver sensibilidade no trato com materiais e suprimentos dentro dos setores envolvidos.
* PÚBLICO-ALVO:
Profissionais dentro das empresas que querem desenvolver habilidades e ampliar suas aptidões no trabalho de unir e integrar recursos para atender prazos junto a clientes, conforme combinado.
* APLICAÇÃO:
Realização in-company via plataforma on-line.
Duração: 08 horas.
São 4 encontros-aulas seguidas de 2 horas cada por dia. Com isso, não atrapalha o desenvolvimento das atividades de seus profissionais.
Período: manhã, tarde ou noite. A combinar.
* CERTIFICADOS E APOSTILAS
Seus profissionais receberão apostilas e certificados de participação.
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