Seminário de Business Partner | Consultor Interno
Seminário de Business Partner | Consultor Interno em RH
Seminário de Business Partner Consultor Interno em RH
São Paulo, 08 de Dezembro de 2017 Hotel Intercity Berrini
Qual é a grande tarefa do Business Partner ou
Consultor Interno de RH?
O guru em gestão de pessoas David Ulrich em seu livro Human Resources Champions, em que cunhou a figura do Business Partner afirma que o seu principal é aproximar a área de RH à área de negócios das organizações, pois os dois setores têm que estar em sintonia para atender às necessidades da empresa e gerar resultados.
Portanto, o Business Partner precisa ter profundo conhecimento tanto dos processos do RH quanto do negócio para conseguir encontrar soluções estratégicas para a empresa e antecipar tendências, preparando o futuro.
Participe deste seminário conhecerá as estratégias bem-sucedidas de Business Partner de seis grandes empresas que tem conseguido excelente resultados fazendo com que o RH trabalhe junto a outras áreas da emrpesa.
Uma oportunidade única para conhecer os cases de sucesso da Unisys, Danone, Fiat-Chrysler, Santander Kimberly-Clark e Monsanto.
Programa de Palestras
Início do Credenciamento
Abertura
O Papel do Business Partner em uma Indústria em Constante Transformação
Tradução e implementação das determinações da matriz e como aterrissar na região e países, considerando a cultura e leis de cada mercado.
Gestão remota de equipes multiculturais.
Expectativas de carreira de múltiplas gerações num setor de constantes mudanças.
Janette Sakamoto Human Resources Business Partner da Unisys.
Desde setembro de 2014, exerce a função de Business Partner de Recursos Humanos para a América Latina, sendo responsável por dar suporte estratégico às áreas de negócios e a projetos de gestão, desenvolvimento e retenção de talentos da empresa na região. Na Unisys desde agosto de 2000, gerenciou projetos de tecnologia e consultoria, atuou na área de gestão de recursos de consultoria e operações para América Latina. Certificou-se como PMP, ITIL e TOGAF. Aceitou trabalhar em Recursos Humanos pelo crescimento profissional, empresarial e humano. Também passou por empresas financeiras e indústria metalúrgica. É graduada pelo ITA em Computação e cursou MBA de Gestão Estratégica de Pessoas FGV e MBA de Gestão Hospitalar FGV).
Os Paradigmas do Business Partner
A atuação do Business Partner em uma cultura em transição.
Gabriela Boriero, HR Business Partner da Danone.
Psicóloga graduada pela Universidade Metodista de São Paulo, e pós- graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela FIA-USP. Atuou 5 anos em Talent Acquisition, sendo 2 deles em multinacional de tecnologia da informação (Capgemini Brasil) e os outros 3 em consultoria de Executive Search (EXEC). Atuando há 1 ano e meio como Business Partner na Danone Early Life Nutrition, atendendo um time de 205 pessoas.
Tipping Point of the Business Partners Model Case Fiat Chryler Automóveis (FCA)
Os líderes e a transformação dos modelos de negócios.
O olhar externo do Business Partner Conhecendo o Negócio e entendendo as suas Interdependências.
Os 4 pilares da Gestão HR Business Partner na prática.
Fabiana Dutra, Gerente Executiva de Recursos Humanos na Fiat Chrysler Automóveis para a América Latina (FCA)
Administradora de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela FGV, Especialização em Finanças pela FGV e Gestão Estratégica de Pessoas pela FIA & USP- mais de 12 anos de experiência em Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Estratégia Comercial- responde pelas áreas de Desenvolvimento de Talentos, Atração e Seleção, Business Partner, Employeer Branding, Design Organizational, Controles Financeiros de RH e Indicadores de RH
RH Negócios no Santander
Como éramos há 5 anos, desafios, dilemas, estrutura.
O Processo de mudança da Consultoria Interna.
A Consultoria Interna de RH no Santander hoje e seus desafios no futuro.
Rogério Anicelli, Superintendente de Recursos Humanos do Santander.
Carreira de 19 anos na área de Recursos Humanos desenvolvida no setor financeiro, varejo e indústria, em empresas como Banco Mercantil de São Paulo e Bradesco, Grupo Pão de Açúcar, Mondelez (Kraft Foods) e Banco Santander. Foi Head de Seleção e Desenvolvimento Organizacional, com passagens por Treinamento, Remuneração e Benefícios. Participou da implantação de sistemas como SAP e Oracle com responsabilidade de Gestão da Mudança. Atualmente responsável pela área de RH Negócios para Áreas de Apoio do Banco Santander, 6 Vice-Presidências, Diretorias Executivas, 7.500 funcionários.
HRBP, a importância do seu olhar para dentro e fora das empresas
Qual é a qualidade do vínculo com as suas áreas parceiras?
Através desse olhar discutiremos o importante papel a ser conquistado pelos HRBPs onde a troca, o questionamento e a antecipação de tendências contribuem efetivamente para o desenvolvimento dos líderes e suas áreas.
Natalia de Siqueira Taglieri, Gerente de Recursos Humanos da Kimberly-Clark.
Formada em Pedagogia pelo Mackenzie, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade da Califórnia (USA) e possui MBA em Gestão de Negócios pela FIA. Em 2009, depois de experiências em um Centro de Treinamento na Microsoft e AVON Cosméticos, ingressou na empresa Kimberly -Clark, onde há 8 anos exerce o papel de HR Business Partner, tendo sido parceira de diversas áreas como Operações Industriais, Kimberly-Clark Professional (B2B), atuou na KC Argentina, KC Colômbia e atualmente é responsável pelo RH das áreas Comerciais: Marketing, Trade, Vendas & Merchandising.
O Papel do HR Business Partner no Sucesso das Estratégias de Negócio
Conexão das estratégias de pessoas com as estratégias de negócio da sua empresa.
Elementos que tornam o Business Partner de RH mais estratégico.
Desafios do Business Partner de RH na Monsanto.
Jana Morais André, Líder de RH para Proteção de Cultivos América do Sul da Monsanto
Formada em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia e com Especialização em Liderança pela Fundação Dom Cabral, possui dez anos de experiência na área de RH, com foco em desenvolvimento organizacional e de liderança, gestão de talentos, gestão de mudança com foco em clima organizacional e elaboração de estratégias de relações sindicais. Forte experiência na área de Talent Acquisition, na liderança de programas de recrutamento especializados, estratégias de atração, mídia social, relacionamento com universidades e programa de onboarding para novos funcionários. Possui ampla visão de negócio, adquirida através de experiência de trabalho com times globais e liderança na reestruturação de áreas, elaboração e execução de planos estratégicos de pessoas alinhados com metas de negócio.
Informações Importantes:
Data: 29 de Novembro de 2017
Horário: 9h00 às 18h00
Local: Hotel Intercity Berrini Rua Alcides Lourenço da Rocha, 136 Brooklin Novo, São Paulo SP (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini)
Investimento:
Desconto Especial para inscrições realizadas até 17 de Novembro de 2017 R$ 1.190,00 ( mil cento e noventa reais)
Inscrições realizadas entre 18 de Novembro e 01 de Dezembro: R$ 1.390,00 (mil trezentos e noventa reais).
Inscrições realizadas entre 02 e 07 de Dezembro: R$ 1.790,00 (mil setecentos e noventa reais)
Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, almoço,estacionamento, coffee break e certificado.
A Propagar Training se reserva o direito de modificar o programa sem aviso prévio.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail [email protected]
Leia mais: http:-www.propagartraining.com.br-agenda-detalhes-seminario-de-business-partner-consultor-interno-em-rh-
Seminário de Business Partner Consultor Interno em RH
São Paulo, 08 de Dezembro de 2017 Hotel Intercity Berrini
Qual é a grande tarefa do Business Partner ou
Consultor Interno de RH?
O guru em gestão de pessoas David Ulrich em seu livro Human Resources Champions, em que cunhou a figura do Business Partner afirma que o seu principal é aproximar a área de RH à área de negócios das organizações, pois os dois setores têm que estar em sintonia para atender às necessidades da empresa e gerar resultados.
Portanto, o Business Partner precisa ter profundo conhecimento tanto dos processos do RH quanto do negócio para conseguir encontrar soluções estratégicas para a empresa e antecipar tendências, preparando o futuro.
Participe deste seminário conhecerá as estratégias bem-sucedidas de Business Partner de seis grandes empresas que tem conseguido excelente resultados fazendo com que o RH trabalhe junto a outras áreas da emrpesa.
Uma oportunidade única para conhecer os cases de sucesso da Unisys, Danone, Fiat-Chrysler, Santander Kimberly-Clark e Monsanto.
Programa de Palestras
Início do Credenciamento
Abertura
O Papel do Business Partner em uma Indústria em Constante Transformação
Tradução e implementação das determinações da matriz e como aterrissar na região e países, considerando a cultura e leis de cada mercado.
Gestão remota de equipes multiculturais.
Expectativas de carreira de múltiplas gerações num setor de constantes mudanças.
Janette Sakamoto Human Resources Business Partner da Unisys.
Desde setembro de 2014, exerce a função de Business Partner de Recursos Humanos para a América Latina, sendo responsável por dar suporte estratégico às áreas de negócios e a projetos de gestão, desenvolvimento e retenção de talentos da empresa na região. Na Unisys desde agosto de 2000, gerenciou projetos de tecnologia e consultoria, atuou na área de gestão de recursos de consultoria e operações para América Latina. Certificou-se como PMP, ITIL e TOGAF. Aceitou trabalhar em Recursos Humanos pelo crescimento profissional, empresarial e humano. Também passou por empresas financeiras e indústria metalúrgica. É graduada pelo ITA em Computação e cursou MBA de Gestão Estratégica de Pessoas FGV e MBA de Gestão Hospitalar FGV).
Os Paradigmas do Business Partner
A atuação do Business Partner em uma cultura em transição.
Gabriela Boriero, HR Business Partner da Danone.
Psicóloga graduada pela Universidade Metodista de São Paulo, e pós- graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela FIA-USP. Atuou 5 anos em Talent Acquisition, sendo 2 deles em multinacional de tecnologia da informação (Capgemini Brasil) e os outros 3 em consultoria de Executive Search (EXEC). Atuando há 1 ano e meio como Business Partner na Danone Early Life Nutrition, atendendo um time de 205 pessoas.
Tipping Point of the Business Partners Model Case Fiat Chryler Automóveis (FCA)
Os líderes e a transformação dos modelos de negócios.
O olhar externo do Business Partner Conhecendo o Negócio e entendendo as suas Interdependências.
Os 4 pilares da Gestão HR Business Partner na prática.
Fabiana Dutra, Gerente Executiva de Recursos Humanos na Fiat Chrysler Automóveis para a América Latina (FCA)
Administradora de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela FGV, Especialização em Finanças pela FGV e Gestão Estratégica de Pessoas pela FIA & USP- mais de 12 anos de experiência em Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Estratégia Comercial- responde pelas áreas de Desenvolvimento de Talentos, Atração e Seleção, Business Partner, Employeer Branding, Design Organizational, Controles Financeiros de RH e Indicadores de RH
RH Negócios no Santander
Como éramos há 5 anos, desafios, dilemas, estrutura.
O Processo de mudança da Consultoria Interna.
A Consultoria Interna de RH no Santander hoje e seus desafios no futuro.
Rogério Anicelli, Superintendente de Recursos Humanos do Santander.
Carreira de 19 anos na área de Recursos Humanos desenvolvida no setor financeiro, varejo e indústria, em empresas como Banco Mercantil de São Paulo e Bradesco, Grupo Pão de Açúcar, Mondelez (Kraft Foods) e Banco Santander. Foi Head de Seleção e Desenvolvimento Organizacional, com passagens por Treinamento, Remuneração e Benefícios. Participou da implantação de sistemas como SAP e Oracle com responsabilidade de Gestão da Mudança. Atualmente responsável pela área de RH Negócios para Áreas de Apoio do Banco Santander, 6 Vice-Presidências, Diretorias Executivas, 7.500 funcionários.
HRBP, a importância do seu olhar para dentro e fora das empresas
Qual é a qualidade do vínculo com as suas áreas parceiras?
Através desse olhar discutiremos o importante papel a ser conquistado pelos HRBPs onde a troca, o questionamento e a antecipação de tendências contribuem efetivamente para o desenvolvimento dos líderes e suas áreas.
Natalia de Siqueira Taglieri, Gerente de Recursos Humanos da Kimberly-Clark.
Formada em Pedagogia pelo Mackenzie, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade da Califórnia (USA) e possui MBA em Gestão de Negócios pela FIA. Em 2009, depois de experiências em um Centro de Treinamento na Microsoft e AVON Cosméticos, ingressou na empresa Kimberly -Clark, onde há 8 anos exerce o papel de HR Business Partner, tendo sido parceira de diversas áreas como Operações Industriais, Kimberly-Clark Professional (B2B), atuou na KC Argentina, KC Colômbia e atualmente é responsável pelo RH das áreas Comerciais: Marketing, Trade, Vendas & Merchandising.
O Papel do HR Business Partner no Sucesso das Estratégias de Negócio
Conexão das estratégias de pessoas com as estratégias de negócio da sua empresa.
Elementos que tornam o Business Partner de RH mais estratégico.
Desafios do Business Partner de RH na Monsanto.
Jana Morais André, Líder de RH para Proteção de Cultivos América do Sul da Monsanto
Formada em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia e com Especialização em Liderança pela Fundação Dom Cabral, possui dez anos de experiência na área de RH, com foco em desenvolvimento organizacional e de liderança, gestão de talentos, gestão de mudança com foco em clima organizacional e elaboração de estratégias de relações sindicais. Forte experiência na área de Talent Acquisition, na liderança de programas de recrutamento especializados, estratégias de atração, mídia social, relacionamento com universidades e programa de onboarding para novos funcionários. Possui ampla visão de negócio, adquirida através de experiência de trabalho com times globais e liderança na reestruturação de áreas, elaboração e execução de planos estratégicos de pessoas alinhados com metas de negócio.
Informações Importantes:
Data: 29 de Novembro de 2017
Horário: 9h00 às 18h00
Local: Hotel Intercity Berrini Rua Alcides Lourenço da Rocha, 136 Brooklin Novo, São Paulo SP (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini)
Investimento:
Desconto Especial para inscrições realizadas até 17 de Novembro de 2017 R$ 1.190,00 ( mil cento e noventa reais)
Inscrições realizadas entre 18 de Novembro e 01 de Dezembro: R$ 1.390,00 (mil trezentos e noventa reais).
Inscrições realizadas entre 02 e 07 de Dezembro: R$ 1.790,00 (mil setecentos e noventa reais)
Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, almoço,estacionamento, coffee break e certificado.
A Propagar Training se reserva o direito de modificar o programa sem aviso prévio.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail [email protected]
Leia mais: http:-www.propagartraining.com.br-agenda-detalhes-seminario-de-business-partner-consultor-interno-em-rh-
Outros Anúncios
Publicado por: Propagar Training
A Propagar Training é uma empresa especializada em desenvolver Treinamentos Corporativos, Seminários, Workshops e encontros de Networking.
São Paulo, SP - Brasil
Solicite gratuitamente um orçamento