Seminário Melhores Práticas na Gestão do Departamento Jurídico

Experiências que levam o Jurídico Corporativo a ser mais estratégico e alinhado ao negócio


São Paulo, 17 de maio de 2018

• Inteligência e inovação na área jurídica
• Gestão de escritórios terceirizados
• Gestão de pessoas e liderança
• Parceria com as demais áreas do negócio
• Prevenção

APRESENTAÇÃO:
Há alguns anos, o departamento jurídico vem passando por transformações importantes, com o mesmo deixando de ser apenas uma área de suporte técnico para se tornar mais estratégico e parceiro do negócio. Na prática, significa dizer que, atualmente, espera-se que o advogado tenha uma visão mais holística do negócio e esteja disposto a contribuir com o resultado da empresa, seja com uma melhor produtividade e gestão dos custos que dizem respeito a sua área, seja na busca proativa para a solução de problemas que levem a uma maior competitividade da companhia.
Em adição a esta mudança de mind-set, os softwares de automação e as tecnologias de inteligência artificial que podem ser aplicadas à gestão jurídica são oportunas para que os departamentos jurídicos automatizem atividades que geram pouco valor agregado ao seu trabalho e sistematizem a enorme quantidade de dados com que lidam diariamente, para que suas equipes possam ter informação relevante e a tempo para a tomada de decisão, além de possibilitar que sejam mais assertivas e estratégicas para contribuir com o resultado do negócio.
Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os departamentos jurídicos tem inovado para ficarem mais leves, rápidos na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de suporte indispensável para contribuir com o resultado da empresa.
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Programa
8h00 – Credenciamento
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8h30 – Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa
Leonardo Barém Leite, Sócio Senior da área e Negócios e Operações
ALMEIDA ADVOGADOS
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8h40 – PALESTRA: A inserção de inovação e estratégia na gestão do departamento jurídico e o perfil do Advogado 2.0
Renato Opice Blum, Professor coordenador do curso de Direito Digital
INSPER
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9h40 – Coffee Break
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10h00 – PAINEL: Gestão de Pessoas e Liderança: Como manter motivada a equipe e fortalecer o vínculo com as novas gerações de profissionais
• Habilidades e competências esperadas dos advogados
• Como o gestor mais tradicional deve lidar com as novas gerações de advogado
• De que forma manter motivada uma equipe jurídica, considerando a pressão constante para resultado e a visão de que o jurídico seria um centro de despesas
Roberta Codignoto, Head of Legal & Compliance Latam
STAPLES
Gustavo Biagioli, Legal & Compliance Director
JLL
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11h20 – CASO PRÁTICO: Como garantir interatividade rápida e eficiente entre clientes internos e departamento jurídico – Caso Jurídico Mobile
Caso finalista do III Prêmio de Melhores Práticas em Gestão do Departamento Jurídico, o Jurídico Mobile é uma ferramenta que visa promover a interação do Jurídico com as demais áreas da empresa, de forma prática, rápida e atual. Conheça esta experiência que tem auxiliado grandes empresas, principalmente com grande quantidade de funcionários alocados em diversos Estados, a manter atualizado o conhecimento e aproximar o jurídico interno do restante da empresa.
Carla Lavorato Alves, Gerente de Controladoria Jurídica
GRUPO BENCORP
Sandra Gebara, General Counsel, Compliance and Corporate Affairs Director
GRUPO LALA BRASIL (VIGOR)
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12h20 – Almoço
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13h40 – PALESTRA: Novas tecnologias, inteligência artificial e automação aplicada à gestão da área jurídica
Como algumas ferramentas podem ajudar aprimorar a gestão do departamento e as vantagens de cada tecnologia (Blockchain, Inteligência Artificial, assinatura digital, validação digital – fluxos dos documentos, etc.)
Erik Fontenele Nybø, Head of Innovation
MOLINA ADVOGADOS
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14h40 – PAINEL: Como o uso de soluções disruptivas está afetando os departamentos jurídicos na prática
• Benefícios da inserção das tecnologias disruptivas para a rotina dos advogados
• Processo de inserção de tecnologia na rotina dos departamentos – o que é preciso fazer antes de implantar uma nova ferramenta
• Experiências práticas e resultados alcançados até o momento com a adoção de novas ferramentas
Rodrigo Augusto, Gerente Jurídico
METLIFE
Vitor Maimone Saldanha, Head of Legal
SEMANTIX
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16h10 – Coffee Break
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16h30 – PAINEL: Defina o modelo mais adequado de parceria conhecendo práticas de gestão dos escritórios terceirizados
• Honorários e modelos de remuneração
• Manutenção da qualidade
• Avaliação e indicadores de desempenho
• Critérios de escolha e de eventual descredenciamento
• Terceirizar ou internalizar
Deise Steinheuser, Legal Executive Superintendent
TOKIO MARINE SEGURADORA S-A

18h00 – Encerramento
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Informações Importantes:
Data: 17 de Maio de 2018
Horário: 8h30 às 18h00
Local: Hotel a ser confirmado

Investimento: R$ 2.290,00 (dois mil, duzentos e noventa reais)
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 26 de Abril: R$ 1.790,00 (mil, setecentos e noventa reais).
Inscrições recebidas entre 27 de Abril e 10 de Maio: R$ 1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais).
Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, almoço, coffee break, estacionamento e certificado.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.