OBJETIVO: sustentabilidade corporativa é transformação de valores pessoais, corporativos e de gestão. A forma de se comunicar, de negociar, de produzir, de se relacionar muda, fazendo com que os processos de uma empresa sejam orientados a práticas sustentáveis. Etapas de implantação da sustentabilidade na empresa e a inserção do conceito junto aos processos de negócio.

PÚBLICO: Diretoria, Gestores, Supervisores, Lideranças.

EMENTA: A importância dos stakeholders, mapeamento de stakeholders. Matriz de priorização. Relacionamento com stakeholders. A sustentabilidade nos processos de negócio. BSC sustentável. Criando processos sustentáveis. O desafio da sustentabilidade nos processos de negócio Introdução ao desenvolvimento sustentávelsustentabilidade corporativa. Visão muito mais estratégica do que operacional .Estocolmo-72, Relatório de Brundtland. Como as empresas podem contribuir para o desenvolvimento sustentável e as ferramentas corporativas para a sustentabilidade. Normas e certificações. Ferramentas de transparência.